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详细内容

公司年会就应该这样玩!

在过去的300多个日日夜夜,

我们有激情,有汗水,有收获,有欢笑,

也有些许的酸楚和无奈,

充满希望和挑战的2018年已经向我们走来,

胜利永远属于强者,在新的一年里,

我们将鉴定信息用心谋划,使命必达!

我们也将2017年的收获和遗憾永远的封存起来。

从今天开始,进强贝玥以最新的精神面貌,

向着同一个目标继续前进。

用我们青春与热血,去描绘2018年更加绚丽的图画!


1月24日,在进强的大院子

进强照明举行了2017年的新年晚会


空无虚席的精彩晚宴

由我向您细细道来


新的管理制度、新的品牌形象

1

董事长致词


首先,

进强照明董事长黄小强先生

向所有来宾及家人们表示感谢和欢迎!

董事长为我们总结了两点“新的品牌形象、新的管理制度


新的管理制度

“信誉是品牌的保证,质量是企业的发展基石,质量是制造出来的高品质的产品是高质量的团队制造出来的,高质量的团队是管理出来的,2018年将实现精益生产,实现产品质量零缺陷,坚持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的三不原则,严格把控我们是品质问题。

新的品牌形象

2018年我们将培养一批员工质量意识强、技术娴熟、认真负责、爱岗敬业、爱厂如家的员工。只有高素质的员工,才会将工作视为一种快乐、一种责任,视产品质量为生命、视集体利益高于个人利益,具有“厂兴我荣,厂衰我耻”的整体观念。一个技艺较差、责任心不强、不思进取的员工,可能会因为缺乏责任心而对工作漫不经心,导致产品质量低劣。知识和技能水平是可以充实和提高的,但是,工作不负责任、马马虎虎却是态度问题。这就我们要求全体员工都要以主人翁的姿态认认真真地对待工作。另外,对员工也要不断加强管理。只有不断总结,不断的改进,不断的探讨,不断的研究才能带出高质量的团队,才能抓住问题的核心,产品质量才能提高;只有不放过工作中的所有细节问题,产品质量才能保证。所以品质的优劣要靠制造过程的全面管理来保证。



有优秀的供应商才有好的产品质量

2

副总经理致词

“因为有了优秀的供应商我们才能披荆斩棘,逆流而上,今后与您携手,以更高的品质要求,更快的产品交期,更强的工作配合,更饱满的激情,更旺盛的斗志共创双赢和谐美好明天。”

3

抽奖活动


保持良好的品牌信誉

4

副总经理致词

副总经理吴先生与在座的供应商们和家人们分享不一样的合作故事

“2018年我们将一如既往的保持良好的品牌信誉;优质的产品,通过我们不断的努力,新的一年一定会变得更加强大。”


新的营销策略

5

营销总监致词

“首先营销总监何先生给我总结了公司产品所占的市场份额,销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它所承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个企业失去活力,战斗力以及生存的本钱”

6

公司员工带来的精彩节目



7

为优秀的供应商颁奖表彰

2017翻过荣誉和掌声

2018我们继续征程

8

供应商上台致辞


更多的精彩,更多的掌声

更多的笑声,更多喝彩声

......

宴会圆满落幕,宴客退席

说的每一声再见

都是对彼此的期待和祝福


期待2018

一个崭新的进强照明

与大家共同绽放光芒


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